میم مثل معلم
معلم یک عمر اثر می گذارد او هرگز نمی داند نفوذش کجا متوقف می گردد
صفحه نخست       پست الکترونیک          تماس با ما              ATOM            طراح قالب
گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من
درباره وبلاگ


در این وبلاگ در مورد معلمی ، روش های یاددهی- یادگیری، خلاقیت، امتحانات می نویسم
در این وبلاگ در مورد برنامه تعالی مدیریت مدرسه وجشنواره نوجوان خوارزمی به صورت ویژه می نویسم

مدیر وبلاگ :#محمد_ فایق _مجیدی _دهگلان
مطالب اخیر
نظرسنجی
آیا از عملکرد سال 96 راضی هستید؟






جهان واولیای جهان باید هوشمند ترین



 فرزندان خود را برای آموزگاری برگزینند




كتاب" به اجاقت قسم " كه مجموعه خاطرات آموزشی محمد بهمن بیگی است سرآغاز آشنایی من با بنیانگذار آموزش عشایر ایران بود بعداً به واسطه یك دوست با اثری دیگر از این نویسنده آشنا شدم با نام" بخارای من ایل من "وهمین امر سبب شد كندوكاوی در آثار این شخصیت یعنی بنیان گذار مدارس عشایری ایران داشته باشم تا این كه دوبار از شبكه دوم سیما مستند "الفبای معجزه گر " پخش شد...




فرصت و امكانات ضبط كل فیلم را نداشتم اما سخنرانی پایانی فیلم را با موبایل ضبط نمودم. آنچه در زیر می آید متن سخنرانی زنده یاد محمد بهمن بیگی در یك كنفرانس جهانی ست كه امیدوارم موثر وراهگشا باشد :

"......چاره ای جز سخنرانی واظهار فضل نداشتم مقدمه ای چیدم و عقده دل را گشودم. من می خواهم به عنوان عضو كوچكی از جامعه های فرهنگی بزرگ جهان سخنانی تلخ به زبان آورم و از گردانندگان تعلیم وتربیت جهان شكایت كنم. یكی از شعرای نامدار ایران می گوید: از دشمنان رند شكایت به دوستان چون دوست دشمن است شكایت كجا برم. مردم كره خون آلود خاك ،هیچ گاه روی آسایش ندیده اند این مردم گمراه و مظلوم یا همیشه باهم در جنگ بوده اند یا در تدارك جنگ . فقط تعلیم و تربیت باید و می تواند به چنین وضع اندوه باری خاتمه دهد.

تعلیم و تربیت امروز جهان مار ا به سوی جنگ های بزرگ دیگری می كشاند نگاهی به سلاح های امروز جهان از بمب های ویرانگر بزرگ تا اسباب بازی های كوچك كودكان نشان می دهد كه ما با شتابی عجیب فاصله بین گلستان حیات و گورستان نیستی را می پیماییم. دنیای ما دنیای جنگجویان ، غارتگران و فاتحان است.افتخارات بزرگ گیتی نصیب ماجرا جویان ،دیوانگان و خونخواران می شود. كار انسان ستم دیده ستم كش در نتیجه نقایص دستگاه های تعلیم و تربیت به جایی رسیده است كه در اغلب نقاط جهان پدارن ومادارن نامهای جنگجویان خون آشام را برای فرزندان خود انتخاب می كنند. من ساكن شهر شیراز هستم شیراز شهری است در جنوب ایران. شیراز دوشاعر بزرگ پرورده ست به نام سعدی و حافظ این دو شاعر محبوبیت وشهرت جهانی دارند در چنین شهری كه یك میلیون جمعیت دارد یك مرد یا یك پسر به نام حافظ یا سعدی وجود ندارد ولی در هریك از كوچه ها وخیابان ها دهها چنگیز تیمور و نادر از سر و كول هم بالا می روند .

باید فلسفه آموزش و پرورش گیتی زیر و رو شود باید به فیلسوفان گذشته درود بفرستیم و در انتظار بزرگان دیگری باشیم در دنیای كنونی معلمان احترام كافی نمی بینند. هنگامی كه حرفه شریف و عزیز معلمی عزت كافی نیافت و نداشت هوش ها و استعدادهای گرانبها را از دست می دهد در هیچ یك از كشورهای جهان احترام عزت معلم به اندازه مهندس، طبیب، بازرگان، دونده ، كشتی گیر ، وكیل و... نمی باشد جهان و اولیای جهان باید هوشمند ترین فرزندان خود را برای آموزگاری برگزینند هنگامی كه شغل نجات بخش معلمی نتواند هوش ها ، قریحه ها و استعدادها را كشف و جذب كند كار به همین جا می كشد كه كشیده است.

باید دست در دامن معلم برگزیده هوشمند زد....... مدرسه ای كه از روشنایی و فروغ می گریزد و درتاریكی و ظلمت قدم برمی دارد مدرسه نیست زندان كودكان است و چه بهتر فرو ریزد و زندانیان خردسال را آزاد سازد.

این نویسنده نامه ای تقدیر آمیز را برای یكی از نیروهای ارتش در كتاب بخارای من ایل من نوشته است كه در نوع خود بی نظیر است. ودر مجلات رشد نیز مصاحبه هایی از ایشان چاپ شده است.

 

فرستنده:محمد فایق مجیدی





نوع مطلب : معلم ونکته روز، معلم ومعلم ها، معلم و دانش آموز، معلم وموفقیت، 
برچسب ها : تقدیم به همه معلمان خوبم،
لینک های مرتبط :
          
پنجشنبه 7 اردیبهشت 1396
دیروز در زاددگام دهگلان بودم همکار 
خوبم جناب آقای طالب باقری را دیدم 
فرمودند فرزندش به نام هیوا باقری رتبه 16 منطقه سه را در رشته علوم تجربی
کسب نموده است بسیار مشعوف شدم 93/10/28






نوع مطلب : معلم و ماندگاری ، معلم و دانش آموز، معلم وموفقیت، معلم ونکته روز، معلم و والدین، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
یکشنبه 28 دی 1393




نوع مطلب : معلم و ماندگاری ، معلم وموفقیت، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
سه شنبه 29 مهر 1393




نوع مطلب : معلم وموفقیت، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
سه شنبه 1 مهر 1393

دیدگاه دانش آموز نسبت به معلم 


زندگی می گذرد و سالها می آیند و می روند اما هیچ زمانی ،هیچ ثانیه ای برای انسان باقی نمی ماند
انسان می خواهد كه جلو ی زمان را بگیرد نمی تواند عقربه ها ی زمان اورا می گیرند و با خویشتن می برند
در طی این دو سالی كه آقای مجیدی باهم بودهایم چیز هایی آموخته ام كه زبانم از گفتنش عاجز است و شاید در رفتارم رخنه كرده باشد
آقا ....بی ریا می گویم كه كلاس شما بهترین كلاس عمر دراز یا شاید كوتاه من بو ده است كلاسی كه در آن درس زندگانی را آموخته ام 
بعضی از اوقات با خویشتن فكر می كنم كه اگر من در شهر ی دیگر یا در مدرسه ای دیگر و یا در كلاسی بودم كه شما نبودید چه می شد و زندگی من به چه پرتگاههای كشیده می شد
اما متاسفانه كلاس امسالمان مانند پارسال نبود و كلاس شلوغ بود و همهاین هاهم همه از قد نا شناسی دانش آموزان بوده است 
واز شما عذر می خواهم كه امسال فعالیتی نداشته ام و این عذر را بخواهید كه من امسال مشكلات زیادی داشته ام 

با تشكر فرهنگ مرادی 26/2/80


من در طول 9 ماه سال تحصیلی 80-79 در كلاس ادبیات خیلی مطالب را كه تا به حال نشنیده بودم یاد گرفتم مطالب كه در من خیلی اثر گذاشت و میتوان گفت زندگی تازه ای را برای من شروع كرد من از كلاس اول دبستان تا به حال كه در سال سوم راهنمایی درس می خوانم معلمی به خوبی شما نداشته ام شاید فكر كنیدكه من در رو برو ، جلوی اینطور شما تعریف می كنم اما من چه در رودرو وچه پشت سراز شما تعریف می كنیم و از شما خوشم می آید ای كاش همه معلم ها مثل شما از مسائل سیاسی ؟ اجتماعی و خیلی چیز های دیگر آگاهی داشتند و به خوبی شما بودند البته توهین به كسی نشود همه معلمها خوبند وبرای ما عزیزند اما نه به خوبی شما شما با مطالبی كه در سر كلاس روی تخته سیاه می نوشتید وبا كتابهایی كه در سر كلاس می آوردید و با معرفی آنها به ما به دنیای علم و آگاهیهای می كشاندی شما بسیارمطالبی را در كلاس ارائه میدادید اما حیف بچه ها از آن استفاده نمی كردند هر چند كه دانش آموزان شلوغ بودند و از هیچ نگفتن شما به آنها وتنبیه نكردن آنها از طرف شما سو استفاده می كردند اما باز هم با این شما سعی و تلاش خود را برای ما دانش آموزان ارائه می دادید 





نوع مطلب : معلم و دانش آموز، معلم وموفقیت، معلم ویادداشت های تخصصی ( در سال 1393)محمد فایق مجیدی، معلم و روش های یاددهی -یادگیری، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
چهارشنبه 10 اردیبهشت 1393

هاروی مک کی می گوید: روزی پس از خروج از هواپیما، در محوطه ای به انتظار تاکسی ایستاده بودم که ناگهان راننده ای با پیراهن سفید و تمیز و پاپیون سیاه از اتومبیلش بیرون پرید، خود را به من رساند و پس از سلام و معرفی خود گفت: لطفا چمدان خود را در صندوق عقب بگذارید.

سپس کارت کوچکی را به من داد و گفت: لطفا به عبارتی که رسالت مرا تعریف می کند توجه کنید.

بر روی کارت نوشته شده بود: در کوتاه ترین مدت، با کمترین هزینه، مطمئن ترین راه ممکن و در محیطی دوستانه شما را به مقصد می رسانم.




ادامه مطلب


نوع مطلب : معلم ومعلم ها، معلم و دانش آموز، معلم وموفقیت، معلم و روش نوین تدریس، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
سه شنبه 9 اردیبهشت 1393

قدرت و صلابت یك مرد

The strength of a man



The strength of a man isn't seen in the width of his shoulders 
It is seen in the width of his arms that encircle you 
قدرت و صلابت یه مرد در پهن بودن شونه هاش نیست 
بلکه در این هست که چقدر میتونی به اون تکیه کنی و اون میتونه تو رو حمایت کنه 


The strength of a man isn't in the deep tone of his voice 
It is in the gentle words he whispers 
قدرت و صلابت یه مرد این نیست که چقدر بتونه صداش رو بلند کنه 
بلکه در اینه که چه جملات ملایمی رو میتونه تو گوشات زمزمه کنه 


The strength of a man isn't how many buddies he has 
It is how good a buddy he is with his kids 
قدرت و صلابت یه مرد به این نیست که چند تا رفیق داره 
بلکه در این هست که چقدر با فرزندان خودش رفیق هست 


The strength of a man isn't in how respected he is at work 
It is in how respected he is at home 
قدرت و صلابت یه مرد به این نیست که چه قدر در محیط کار قابل احترام هست 
بلکه در این هست که چقدر در منزل مورد احترام هست


ادامه مطلب

برگرفته از وبلاگ محمد الهی




نوع مطلب : معلم وموفقیت، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
شنبه 6 اردیبهشت 1393

The condition of your life

وضعیت زندگی شما

is the reflection of your thought

باز تاب افکار شماست

You would become the personthat you think of daily

 شما آن کسی می شوید که هر روز در باره اش فکر می کنید

 Join these days & make a perfect person

 پس این روزها را به هم پیوند زنید و انسانی کامل بسازید

 You creat your thoughts

 این شمائید که افکار خود را خلق می کنید

 so try to creat nice ones

 پس سعی کنید افکار خوب خلق کنید  





نوع مطلب : معلم وموفقیت، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
شنبه 6 اردیبهشت 1393
          
شنبه 6 اردیبهشت 1393

چگونه موفق شویم؟
How to succeed

PLAN while others are playing 
(برنامه ریزی کن وقتی که دیگران مشغول بازی کردن اند) 

STUDY while others are sleeping 
(مطالعه کن وقتی که دیگران در خواب اند)

DECIDE while others are delaying 
(تصمیم بگیر وقتی که دیگران مردداند) 

PREPARE while others are daydreaming 
(خود را آماده کن وقتی که دیگران درخیال پردازی اند) 

BEGIN while others are procrastinating 
(شروع کن وقتی که دیگران در حال تعلل اند) 

WORK while others are wishing 
(کار کن وقتی که دیگران در حال دعا کردن اند) 

SAVE while others are wasting 
(صرفه جویی کن وقتی که دیگران در حال تلف کردن اند) 

LISTEN while others are talking 
(گوش کن وقتی که دیگران در حال صحبت کردن اند) 

SMILE while others are frowning 
(لبخند بزن وقتی که دیگران خشم گین اند) 

PERSIST while others are quitting 
(پافشاری کن وقتی که دیگران در حال رها کردن اند)
 





نوع مطلب : معلم وموفقیت، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
شنبه 6 اردیبهشت 1393

مسئولین ارشد بخش کارمندان گوگل به یک نتیجه مهم دست یافته اند: «مهندسان و کارمندان مملو از علم ما انتظار دارند
 که به خاطر علمشان به آنها رسیدگی شود، نه اینکه صرفا یک کارمند رسمی ساعت 9 تا پنج باشد 
(nine to five)». این شناخت یعنی ما طوری به کارمندان خود خدمات دهیم که ماکزیمم کارایی

 خود را در ساعات کاری ارائه کنند.

شركت گوگل برای جذب هر کارمند کار آمد، ده استراتژی بسیار موثر برای خود دارد:


استراتژی اول: استخدام کمیته ای

    هر کس خواهان استخدام در گوگل باشد باید حداقل با 6 نفر مصاحبه انجام دهد، هر مصاحبه یک بعد از فرد را پوشش می دهد و در نهایت فرد با نظر کمیته ناظر استخدام می شود. این استراتژی از اویل کار گوگل به کار برده شده و گفته می شود با وجود اینکه کمی پروسه استخدام را طولانی می کند، ولی به هر حال سود زیادی عائد گوگل شده است.


استراتژی دوم: حذف نیازهای کارمندان

    شركت گوگل تغذیه سالم، شستشوی ماشین، حمل و نقل با اتوبوس، ورزش، اتاقهای ماساژ، اصلاح و آرایش مو و خیلی دیگر از مواردی را که ممکن است کارمندان را مشغول خود کند، برای آنها تامین می کند. یک برنامه نویس باید برنامه بنویسد نه اینکه نگران اتو کردن کت وشلوارش باشد.

 

استراتژی سوم: جمع کردن همه در کنار هم

    تمام پروژه های گوگل مبتنی بر تیم اجرا می شوند و کار تیمی یعنی باهم بودن. لذا در گوگل کارمندان برای اجرای پروژه معمولا در کنار هم هستند و نیازی نیست که زنگ بزنند یا ایمیل بفرستند. حتی مدیر عامل یکی از شعبات، اتاق خودش را با بقیه به اشتراک گذاشته بود و پیش برنامه نویسان حرفه ای می نشست و این را بهترین راه برای یاد گرفتن موارد تازه می دانست.


استراتژی چهارم: آسان ساختن همکاری

    کارمندان هر هفته یکبار از فعالیتهای خود یک snippetیا یک یادداشت برای همه می فرستند. این به اشتراک گذاری می تواند همه كارمندان را از کارهای بقیه همكاران آگاه کند و گامی موثر در synchیا همسان سازی کار بحساب می آید.


 

 

استراتژی پنجم: استفاده از یک شبکه داخلی

    برای اطلاع رسانی به کارمندان یک وب داخلی تمام اطلاعات رو در بر دارد، مثلا اطلاعات پروژه ها، میزان پیشرفت آنها و  . حتی گوگل معتقد است یکی از عواملی که باعث شد جیمیل (Gmail) خیلی موفق بشود، این بود که این سرویس میل ماهها در خود گوگل بصورت داخلی بر روی شبکه در حال اجرا بود. این یعنی متخصصین گوگل فرصت کافی برای یافتن خطاها و اصلاح آنها را داشتند.


استراتژی ششم: تشویق خلاقیت

    کارمندان گوگل می توانند 20 درصد از زمان خود را صرف کار بر روی پروژه های خود كنند. حتی یک نرم افزار در شبکه گوگل به عنوان جعبه پیشنهادات دائم در دسترس کارمندان است. کارمندان می توانند ایده های خود را در این جعبه نوشته و بقیه نیز می توانند برای آنها نظر صادر کنند یا آنها را رتبه بندی کنند. گفته می شود كه بسیاری از نوآوریهای گوگل از همین جعبه به دست می آید.


استراتژی هفتم: افراد بیشتر در تصمیم گیری

    گوگلی ها معتقند که “بیشتر، بیشتر از کمتر می داند”. این یعنی تصمیم گیری بر اساس نظر همه اجرا می شود. در گوگل مدیر عامل یک جمع کننده نظرات است نه صادر کننده رای. تصمیم گیری در گوگل اگرچه به این دلیل کمی طولانی می شود ولی در نهایت بهترین و عامه پسندترین رای ها صادر می شوند.


استراتژی هشتم: بدصفت نباشید

این قانون و شعار گوگل است. در گوگل هیچکس صندلی پرت نمی کند و این یعنی بالا برد

ن صبر و احترام کارمندان نسبت به یکدیگر. بر خلاف بسیاری از شرکتها که یک سری از 

مدیران به زیردستان زور می گویند، گوگل محفل آزادی و آسودگی است.


استراتژی نهم: up-to-dateبودن

در هریک از زمینه هایی که گوگل به فعالیت می پردازد، تعدادی آنالیز کننده و متخصص دائم در حال جمع آوری اطلاعات به روز آن زمینه می باشند.

 

استراتژی دهم: خلق محیطی کاملا مناسب

    با برگزاری مراسمی در روزهای جمعه تازه واردها به همكاران دیگر معرفی می شوند.

 سوال و جوابهایی رد وبدل می شود و از کارمندان به نحو احسن پذیرایی می شود. این یعنی مدیران مجموعه کاملاً در جریان امور کارمندان قرار می گیرند. یک محیط کاملا محیا برای یک کار سرشار از اعتماد.





نوع مطلب : معلم وموفقیت، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
دوشنبه 1 اردیبهشت 1393

باورها چه هستند؟باورها یك سری تفكرات هستند، كه به زندگی معنا می بخشند. و  راهنمای ما در تنگنا ها و مشكلات می شوند. باورها ادراك ما از هستی را می سازند.
باور و اعتقاد شما فرمانده مغز شماست. و زمانی كه فكر می كنید چیزی درست است، باور شما به مغز فرمان می دهد به دنبال حقایقی باشد كه از اعتقادات شما پشتیبانی كند.
این بدان معناست كه اگر شما باور داشته باشید كه در زندگی موفق هستید اینگونه خواهد بود. اگر شادی، رفاه و سلامتی را باور داشته باشید نیمی از این رقابت را برده اید و در این هنگام مغز شما بدنبال حقایقی می گردد كه از اعتقادات شما پشتیبانی كند.

به عبارت دیگر باور و اعتقاد یكی از قوی ترین نیروهایی است كه می توانید از آن برای رسیدن به برتری استفاده كنید.
بی تردید افرادی را كه بوسیله باور خود توانمند شده اند و از موانع بزرگ گذشته اند دیده اید. علت موفقیت آنها باور عمیقی است كه داشته اند. باورتان می تواند به شما كمك كند به منابع عمیقی كه در درون شما وجود دارد دست پیدا كنید. و در نهایت به هدف مطلوب برسید.

شمشیر دو لبه

آیا از اعتقادات خود برای رسیدن به هدفتان استفاده می كنید؟ آیا تا به حال در مورد اثر روانی دارو ها شنیده اید؟ افراد زیادی از بیماری های سخت شفا پیدا كرده اند بدون اینكه دارو یا درمان معتبری داشته باشند. تحقیقات نشان داده است كه اكثر پزشكان در سراسر دنیا برای بیمار دارو هایی را تجویز می كنند كه فقط به بهبود شرایط جسمی اش كمك می كند. ولی برای بیماری درمانی محسوب نمی شود. خوب از این حرف ها نتیجه می گیریم كه دارویی كه به بیمار خورانده یا تزریق شده سبب بهبود او نشده است! پس علت اینكه این بیماران لباس عافیت به تن می كنند چیست؟ پاسخ ساده است ایمان و اعتقادی كه بیمار به قدرت شفا بخش دارو دارد سبب بهبود او می شود! می بینید كه باور انسان چقدر قدرتمند می تواند باشد.
 حال اگر باور های منفی را در زندگی روزمره خود راه دهید چه می شود؟ اگر فكر كنید شما نمی توانید به خوبی همكار یا رقیب خود باشید، پس اینگونه هم خواهد شد. آیا اگر دیگران را قوی تر از خود بدانید و خود را در برابر آنها ضعیف پندارید، اصلاً می توانید به موفقیت برسید؟ و افكاری مانند عقب بودن از دیگران كمكی به شما در زندگی خواهد كرد؟
یك حقیقت وجود دارد « آن چه بدست می آورید همان چیزی است كه می پندارید. » حتی اگر در حرفه ای كه به آن مشغول هستید بسیار ماهر باشید، اگر خود را ضعیف و ناتوان پندارید بی شك  شكست به سراغ شما خواهد آمد. چون مغز شما بدنبال اطلاعاتی می گردد تا از اعتقادات شما پشتیبانی كند. شاید این صحبت ها نسخه علمی قانون جاذبه باشد، قانونی كه به ما می گوید:
« آن چه بدست می آورید همان چیزی است كه به آن اعتقاد دارید. »


دانلود مستقیم سخنرانی استاد عباس منش در زمینه قدرت باور در یکی از سمینارهای ایشان در تهران





نوع مطلب : معلم وموفقیت، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
دوشنبه 1 اردیبهشت 1393






نوع مطلب : معلم وموفقیت، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
پنجشنبه 28 فروردین 1393





نوع مطلب : معلم وموفقیت، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
پنجشنبه 28 فروردین 1393

آزادی چند نكته مدیریتی وآموزشی از سالنامه آبی رنگم

 

محمد فایق مجیدی دهگلان

کارشناس مسوول آموزش راهنمایی استان کردستان

 نكات مدیریتی وتربیتی را در قالب سه بعدی ها وچهار بعدی ها و.... دسته بندی نموده ام ودر یكی از دفترهایم یادداشت نموده ام ، قبل از عید آن را به معاون آموزش متوسطه استان( آقای طالب محمدی ) دادم وبه گمانم اكنون وقت آن است آن را از زندان سالنامه آبی رنگم برهانم تاشاید دیگری را نیز فایده باشد اما آن را به سبك گفتگو می نگارم

گفت: چرا به روز بودن دانش معلمان از ضروری ترین برنامه های هر كشوری باید باشد؟

گفتم: زیرا جهان به سرعت در حال تغییر است

1- اول دهكده جهانی شد

2- بعد خانواده جهانی شد

3- واكنون مشت یا دست جهانی است

گفت:هنگام برنامه ریزی واجرای یك برنامه با چند دسته از انسان ها سروكار داریم؟

گفتم:

ده درصد موافق

ده درصد مخالف

هشتاد درصد نه موافق نه مخالف

گفت: برنامه ها در آموزش وپرورش را چگونه دسته بندی می نمایید؟

گفتم:

برنامه های قصد شده

برنامه های اجرا شده

برنامه های حاصل شده

گفت : برای رهبری زیر مجموعه چه كار باید بكنیم؟

گفتم :

با تشویق كردن مردم را بسازید

با تقدیركردن به مردم اعتبار دهید

با تشكر كردن به آنان احترام بگذارید

گفت: برای به روز رسانی اطلاعات چه كاركنیم؟

گفتم:

گردشگری مدرسه ای

گردشگری اینترنتی

مطالعه

گفت: انسان ها از نظر شما چند گروه اند؟

گفتم:

سه دسته

آدم های كوچك به هم می پردازند

آدم های متوسط به وقایع می پردازند

آدم های بزرگ به تولید ایده می پردازند

گفت: دیدگاهت در باره دیدگاه چیست؟

گفتم : آنچه تو می بینی من نمی بینم

آنچه من می بینم تو نمی بینی

آنچه او می بیند ما نمی بینیم

گفت: معلمان به نظر شما چند گروه اند ؟

گفتم : سه گروه

معلم متوسط درس را انتقال می دهد

معلم خوب درس را ارائه می دهد

معلم فرزانه الهام می بخشد





نوع مطلب : معلم ویادداشت های تخصصی ( در سال 1393)محمد فایق مجیدی، معلم و مدیریت، معلم وموفقیت، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
سه شنبه 26 فروردین 1393


( کل صفحات : 2 )    1   2   


موضوعات
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
امکانات جانبی
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic